Ro
Ro
1. Clasificarea materiilor prime
Clasificarea materiilor prime este piatra de temelie a managementului clasificării. În producția de Țesături de canapea decorativă din catifea tricotată , există multe tipuri de materii prime, inclusiv, dar fără a se limita la fire, țesături de bază, coloranți, auxiliari, etc. Gradul de influență al acestor materii prime asupra produsului final variază, astfel încât furnizorii le vor clasifica cu atenție în funcție de importanța lor.
Materii prime de bază: cum ar fi fire și țesături de bază, care stau la baza țesăturii și afectează în mod direct rezistența, senzația, aspectul și durabilitatea țesăturii. Astfel de materii prime necesită un control strict al calității, inclusiv sursa de materii prime, compoziția fibrelor, numărul de fire, rezistența și alți indicatori.
Materii prime auxiliare: cum ar fi coloranții și auxiliarii, care sunt folosiți pentru a oferi țesăturii de culoare și funcții specifice (cum ar fi impermeabil și foc). Deși aceste materiale nu constituie în mod direct structura țesăturii, calitatea și stabilitatea lor sunt la fel de importante, deoarece afectează în mod direct rapiditatea culorii, performanța de mediu și funcționalitatea țesăturii.
Materii prime generale: cum ar fi materiale de ambalare, etichete etc., deși au un impact redus asupra calității produsului, trebuie să îndeplinească, de asemenea, anumite standarde și cerințe pentru a asigura imaginea generală și respectarea produsului.
2. Managementul furnizorilor
Gestionarea clasificării nu se limitează la materiile prime în sine, ci se extinde și la selecția și gestionarea furnizorilor.
Evaluarea furnizorilor: Selecția furnizorilor se bazează pe dimensiuni multiple, cum ar fi capacitatea lor de producție, sistemul de gestionare a calității, performanța istorică, competitivitatea prețurilor, etc. Pentru furnizorii de materii prime de bază, evaluarea furnizorilor este deosebit de strictă, care poate include audituri la fața locului, testarea eșantionului, încercări mici de lot și alte etape.
Clasificarea furnizorilor: Conform rezultatelor evaluării, furnizorii sunt împărțiți la diferite niveluri, cum ar fi furnizorii strategici, furnizorii prioritari, furnizorii obișnuiți, etc. Furnizorii de diferite niveluri se bucură de diferite tratamente, cum ar fi volumul de achiziție, termenii de plată, asistența tehnică etc., pentru a încuraja furnizorii să îmbunătățească și să îmbunătățească continuu.
Cooperarea furnizorilor: Stabilirea unei relații de cooperare pe termen lung și stabile, promovează colaborarea între furnizori și furnizori prin comunicare regulată, cercetare și dezvoltare comună, schimbul de informații despre piață etc. și îmbunătățește în comun calitatea produselor și competitivitatea pieței.
3. Strategia de achiziții
Strategia de achiziții sub îndrumarea managementului clasificării își propune să optimizeze costurile, să asigure calitatea și să îmbunătățească flexibilitatea lanțului de aprovizionare.
Achiziții centralizate: Pentru materii prime de bază, strategiile de achiziții centralizate sunt utilizate pentru a reduce costurile și pentru a asigura stabilitatea calității și aprovizionării materiilor prime prin utilizarea economiilor de scară.
Achiziții diversificate: Pentru materii prime auxiliare și materii prime generale, strategiile de achiziții diversificate sunt adoptate pentru a dispersa riscurile și pentru a evita riscurile potențiale aduse de dependența de un singur furnizor.
Ajustare dinamică: în funcție de schimbările pieței, performanța furnizorilor și cererea de produse, strategiile de achiziții sunt ajustate dinamic, cum ar fi ajustarea volumului de achiziții, schimbarea furnizorilor, introducerea de noi furnizori etc., pentru a menține flexibilitatea și competitivitatea lanțului de aprovizionare.
4. Aplicarea specifică a managementului clasificării în controlul calității
Inspecția materiei prime: diferite standarde și procese de inspecție sunt formulate în funcție de clasificarea materiilor prime. Pentru materii prime de bază, sunt implementate inspecții mai stricte, inclusiv analiza compoziției materiilor prime, testarea proprietății fizice, testarea proprietăților chimice etc., pentru a se asigura că materiile prime îndeplinesc cerințele de proiectare.
Controlul procesului de producție: În timpul procesului de producție, sunt implementate diferite măsuri de control al calității în funcție de clasificarea materiilor prime. Pentru materiile prime de bază, cum ar fi țesăturile de fire și de bază, echipamentele de producție avansate și tehnologia sunt utilizate pentru a controla strict parametrii de producție pentru a asigura o calitate stabilă a produsului.
Inspecția produsului finit: inspecția produsului finit urmează și principiul managementului clasificării. Pentru indicatori cheie de performanță, cum ar fi rezistența la abraziune, rapiditatea culorii, performanța protecției mediului, etc., sunt efectuate teste mai stricte pentru a se asigura că produsele îndeplinesc cerințele clienților și standardele industriei.
Îmbunătățiri continue: identificăm problemele de calitate și riscurile potențiale prin colectarea feedback -ului clienților, audituri interne, analiza datelor, etc. Formulăm măsuri de îmbunătățire țintite pe baza clasificării materiilor prime, cum ar fi optimizarea proceselor de producție, schimbarea furnizorilor, consolidarea inspecției materiilor prime etc.
